上海星力倉(cāng)庫(kù)租用價(jià)格便宜提高物流效率，如果是一個(gè)實(shí)力雄厚、資源豐富的企業(yè)，好是自己建設(shè)。畢竟，你可以控制從倉(cāng)庫(kù)到物流的一切。但是對(duì)于中小型企業(yè)或者電子商務(wù)來(lái)說(shuō)，第三方倉(cāng)庫(kù)可能是一個(gè)更好的選擇。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，建倉(cāng)庫(kù)并不容易。倉(cāng)儲(chǔ)和管理成本高，運(yùn)營(yíng)效率低。在自建倉(cāng)儲(chǔ)初期，賣(mài)方需要投入大量資金租用場(chǎng)地，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，雇傭人員。在管理期間，需要支付各種人力、管理成本、系統(tǒng)租金和臨時(shí)員工費(fèi)用，以應(yīng)對(duì)旺季。

庫(kù)存管理倉(cāng)管員每天按照《入庫(kù)單》、《領(lǐng)料單》、《退料單》《出庫(kù)單》上所填寫(xiě)之產(chǎn)品型號(hào)、物料名稱(chēng)、數(shù)量在相應(yīng)的帳、卡上進(jìn)行登記，做到日清月結(jié)，數(shù)字準(zhǔn)確、完整，便于抽查庫(kù)存。倉(cāng)庫(kù)員定期對(duì)庫(kù)存原(物)料進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，每月一小盤(pán)，每半年一大盤(pán)。財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤(pán)，并由倉(cāng)管員填制《盤(pán)點(diǎn)表》，一式三份，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交公司資材部主管，并將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數(shù)與《存貨計(jì)數(shù)帳》核對(duì)，如損耗或溢出應(yīng)編制《盤(pán)盈、虧表》，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)核實(shí)，說(shuō)明盈虧原因報(bào)資材部經(jīng)理、總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后方可作帳務(wù)調(diào)整，以確保財(cái)務(wù)帳、存貨計(jì)數(shù)帳、存貨吊卡和實(shí)物相符合。

上海星力倉(cāng)儲(chǔ)成立于2002年，注冊(cè)資金500萬(wàn)。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車(chē)輛運(yùn)輸隊(duì)，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運(yùn)動(dòng)系列（scholl puma mlb nikko nike等）、家用電器類(lèi)（創(chuàng)維電視 松下 夏普等）、文具類(lèi)（源豐文具等）、 強(qiáng)的分揀能力”是我們的優(yōu)勢(shì)，的庫(kù)存管理是我們的特長(zhǎng)?？蛻舻男湃闻c認(rèn)同是本公司的發(fā)展動(dòng)力，期盼能與更多商家合作，充分體現(xiàn)我們的價(jià)值 。

怎樣才能更好的科學(xué)的控制好打印的時(shí)間安排和節(jié)奏呢。、打印人員了解揀貨人員的揀貨速度，定時(shí)檢查取單箱的單據(jù)情況，保證取單箱在工作時(shí)間內(nèi)永不無(wú)單。按企業(yè)訂單實(shí)際情況，明確規(guī)定打印每波訂單的量為多少。要考察第三方倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)施流程能力除了運(yùn)營(yíng)方案外，執(zhí)行能力也是非常重要的一環(huán)，要充分了解第三方倉(cāng)配外包企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，尤其是在采購(gòu)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)管控等方面的流程，針對(duì)電商賣(mài)家的特性給出具體的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計(jì)。

把商品的數(shù)量統(tǒng)計(jì)到倉(cāng)儲(chǔ)管理的系統(tǒng)中，倉(cāng)庫(kù)留存貨品入庫(kù)保管聯(lián)，并注明貨品存放的庫(kù)房、貨位，以便統(tǒng)計(jì)、記賬。同時(shí)，將貨品入庫(kù)憑證的有關(guān)聯(lián)迅速送回存貨單位，作為正式的憑證。大多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為商品入庫(kù)不就是檢查下商品質(zhì)量，清點(diǎn)好數(shù)量然后上架發(fā)貨就行了，其實(shí)不然，在電商倉(cāng)儲(chǔ)中入庫(kù)的管理直接影響到后續(xù)的工作，在入庫(kù)的操作中一定要認(rèn)真且嚴(yán)格的對(duì)待，把工作做到。縱觀過(guò)往10年時(shí)間，電商和物流相輔相成，電商承接了60-70%的快遞單量，三年來(lái)電商的增速放緩，所有來(lái)源于都是電商對(duì)低客單商品的滲透，那么其實(shí)電商單量仍然維持較高增速。

在倉(cāng)儲(chǔ)方面，依靠條碼定位，把所有訂單一次性揀選出來(lái)，然后按訂單進(jìn)行分揀，效率大大提高，及時(shí)地上旺季也能幫助大家快速處理貨物，讓大家從容應(yīng)對(duì)物流峰值。降低差錯(cuò)率第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包能提供專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)管團(tuán)隊(duì)、制單團(tuán)隊(duì)、貼單團(tuán)隊(duì)，持證上崗，操作專(zhuān)業(yè)，熟知倉(cāng)儲(chǔ)管理流程、出貨流程，實(shí)時(shí)掌控商品信息，從揀貨、分揀、扣減庫(kù)存、稱(chēng)重四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行多重檢驗(yàn)，降低貨物處理的差錯(cuò)率。解決倉(cāng)儲(chǔ)利用率問(wèn)題利用第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包比自有倉(cāng)在處理季節(jié)性生產(chǎn)普遍存在的產(chǎn)品的淡、旺季存儲(chǔ)問(wèn)題，設(shè)備與空間的利用等有明顯優(yōu)勢(shì)。

大型第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)在設(shè)備與信息技術(shù)的支持下，能夠追蹤一個(gè)貨品進(jìn)入哪個(gè)貨位、從哪個(gè)貨位補(bǔ)出、從哪個(gè)貨位分揀出、進(jìn)入哪只周轉(zhuǎn)箱、上了哪個(gè)運(yùn)輸車(chē)輛、及終配送到了哪家門(mén)店等等。非自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)高度一般都在12米以下，平衡重式叉車(chē)一般都在6米以下，空間利用率相對(duì)較低；自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)高度可達(dá)到30米以上，空間利用率較高。

電商倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)內(nèi)的物料走向無(wú)論是自動(dòng)化存儲(chǔ)還是人工存儲(chǔ)系統(tǒng)，物流走向的設(shè)計(jì)都很重要，在設(shè)計(jì)時(shí)要盡量避免同路徑雙向運(yùn)行和“十”字交叉運(yùn)行，尤其是物流瓶頸部位。