從供應(yīng)鏈的角度來(lái)看，物流成本還應(yīng)該包括連鎖企業(yè)與供應(yīng)商之間的交易成本，如談判成本、運(yùn)輸成本，以及貨品價(jià)格等。第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司能夠多數(shù)連鎖企業(yè)的采購(gòu)需求，整合這些需求，然后向供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)，從而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，包括談判成本規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、運(yùn)輸成本規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、較低的貨品進(jìn)貨價(jià)格、前面講過(guò)的較短進(jìn)貨周期等，其中極其關(guān)鍵的一項(xiàng)是較低貨品進(jìn)貨價(jià)格，或者是優(yōu)惠的返利總額等。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的選擇應(yīng)考慮其特點(diǎn)、儲(chǔ)存量、庫(kù)房結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)狀況等因素。合理選擇設(shè)備和工藝是提高倉(cāng)儲(chǔ)效率的必要手段之在根據(jù)物流目標(biāo)選擇服務(wù)商時(shí)，結(jié)合自己的業(yè)務(wù)去有的放矢的選擇，根據(jù)自己業(yè)務(wù)的特點(diǎn)去選擇服務(wù)商，既達(dá)到了自己物流服務(wù)水平，又降低了自己的運(yùn)行成本，達(dá)到1+2效果，而不是盲目的去追求服務(wù)商的品牌和知名度。

電商倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)內(nèi)的物料走向無(wú)論是自動(dòng)化存儲(chǔ)還是人工存儲(chǔ)系統(tǒng)，物流走向的設(shè)計(jì)都很重要，在設(shè)計(jì)時(shí)要盡量避免同路徑雙向運(yùn)行和“十”字交叉運(yùn)行，尤其是物流瓶頸部位。

一般來(lái)講市場(chǎng)上專業(yè)的上海電商倉(cāng)庫(kù)的品牌實(shí)力主要由兩方面決定，即其品牌所掌握的倉(cāng)庫(kù)規(guī)模和其在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面投入的人才渠道和設(shè)備水平。所以各位大可以從這兩個(gè)方面來(lái)了解上海電商倉(cāng)庫(kù)的品牌實(shí)力?？垂芾硭蕉贾拦芾砟芰κ莻}(cāng)儲(chǔ)類行業(yè)的關(guān)鍵性能力，一方面主要表現(xiàn)為對(duì)所有貨品的有機(jī)分類，能夠有條理地進(jìn)行貨品查找和調(diào)度工作。

你需要與你的倉(cāng)庫(kù)談?wù)勊麄兊挠唵螔x服務(wù)，包括平均揀選時(shí)間，揀選風(fēng)格等。保持倉(cāng)儲(chǔ)外包庫(kù)存的組織性和可訪問(wèn)性，有了良好的組織，揀選時(shí)間自然是有效的。一個(gè)好的零售倉(cāng)庫(kù)將知道如何使用不同類型的存儲(chǔ)架，以適合您的產(chǎn)品。每樣?xùn)|西都有一個(gè)的空間，所以很容易被找到。雜亂無(wú)章的倉(cāng)庫(kù)往往不能快速的對(duì)訂單進(jìn)行反應(yīng)，因?yàn)楣と诵枰ㄙM(fèi)大量的時(shí)間來(lái)查找產(chǎn)品。有足夠的空間滿足季節(jié)性需求，零售對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)外包需求全年都會(huì)有波動(dòng)，你的零售倉(cāng)儲(chǔ)外包需要適應(yīng)這一點(diǎn)。

倉(cāng)庫(kù)效率指標(biāo)全員平均勞動(dòng)生產(chǎn)率倉(cāng)庫(kù)全年出入庫(kù)總量與倉(cāng)庫(kù)總?cè)藬?shù)之比，取決于倉(cāng)庫(kù)的機(jī)械化程度。裝卸搬運(yùn)作業(yè)機(jī)械化程度貨物裝卸搬運(yùn)的作業(yè)量與總的裝卸搬運(yùn)作業(yè)量之比。機(jī)械設(shè)備的利用系數(shù)機(jī)械設(shè)備的全年平均小時(shí)搬運(yùn)量與額定小時(shí)搬運(yùn)量之比，可用來(lái)評(píng)估機(jī)械設(shè)備配置的合理性。除去以上參數(shù)，決定倉(cāng)庫(kù)性能的還有：貯存物品的特性、托盤(pán)及其工具的尺寸、倉(cāng)庫(kù)的自動(dòng)化程度、出入庫(kù)平均作業(yè)時(shí)間、倉(cāng)庫(kù)約束條件（如運(yùn)輸條件及地面承載能力）等。

第三方倉(cāng)儲(chǔ)管理的五個(gè)方向：以第三方倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)位碼為中心：通過(guò)不走回頭路之規(guī)則提高貨取補(bǔ)放速度；以條碼為主線：至少進(jìn)行兩環(huán)節(jié)的識(shí)別復(fù)核；第三方倉(cāng)儲(chǔ)要以準(zhǔn)確率為目標(biāo)，分區(qū)“責(zé)任田”管制模式，實(shí)現(xiàn)日整理整頓和日異動(dòng)商品的盤(pán)存；環(huán)節(jié)為依據(jù)：寧可不斷試錯(cuò)也要量出每環(huán)節(jié)的作業(yè)成本，一定要實(shí)現(xiàn)多勞多得，不平均主義。第三方倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要以流水線作業(yè)為打包帶，實(shí)現(xiàn)無(wú)間隙，無(wú)停頓的勞動(dòng)力利用率。

上海星力倉(cāng)儲(chǔ)成立于2002年，注冊(cè)資金500萬(wàn)。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車(chē)輛運(yùn)輸隊(duì)，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運(yùn)動(dòng)系列（scholl puma mlb nikko nike等）、家用電器類（創(chuàng)維電視 松下 夏普等）、文具類（源豐文具等）、 強(qiáng)的分揀能力”是我們的優(yōu)勢(shì)，的庫(kù)存管理是我們的特長(zhǎng)。客戶的信任與認(rèn)同是本公司的發(fā)展動(dòng)力，期盼能與更多商家合作，充分體現(xiàn)我們的價(jià)值 。