采購作業(yè)采購作業(yè)環(huán)節(jié)將倉庫的存貨控制在一個(gè)可接受的水平，尋求訂貨批量、時(shí)間和價(jià)格的合理關(guān)系。采購信息來源于客戶訂單、歷史銷售數(shù)據(jù)和倉庫存貨量，所以倉庫的采購活動(dòng)不是的商品買賣活動(dòng)。采購作業(yè)包括統(tǒng)計(jì)商品需求數(shù)量、查詢供貨廠商交易條件，然后根據(jù)所需數(shù)量及供貨商提供的經(jīng)濟(jì)訂購批量提出采購單。服務(wù)于連鎖企業(yè)的物流中心，此項(xiàng)工作由存貨控制部來完成。入庫作業(yè)倉庫發(fā)出采購訂單或訂單后，庫房管理員即可根據(jù)采購單上預(yù)定入庫日期進(jìn)行作業(yè)安排，在商品入庫當(dāng)日，進(jìn)行入庫商品資料查核、商品檢驗(yàn)，當(dāng)質(zhì)量或數(shù)量與訂單不符時(shí)，應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)確地，及時(shí)向采購部門反饋信息。

所以倉管員要養(yǎng)成愛惜物料的慣，不間斷的對(duì)部品進(jìn)行查看，并定期做些防塵、防銹處理。做好出庫的交接關(guān)為了能達(dá)到“帳、卡、物”一致，出庫的交接同樣重要。倉管員與領(lǐng)料部門交接時(shí)，當(dāng)面點(diǎn)清，做好交接手續(xù)。一般企業(yè)采用的是一式三聯(lián)的領(lǐng)料單，一聯(lián)領(lǐng)料部門保存，一聯(lián)倉庫、還有一聯(lián)財(cái)務(wù)保存，這樣有利于每月盤點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)誤差，進(jìn)行核對(duì)。

上海星力倉儲(chǔ)成立于2002年，注冊(cè)資金500萬。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車輛運(yùn)輸隊(duì)，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運(yùn)動(dòng)系列（scholl puma mlb nikko nike等）、服飾類、器械類、朔料制品以及各種網(wǎng)購客戶等各種領(lǐng)域。強(qiáng)的分揀能力”是我們的優(yōu)勢，的庫存管理是我們的特長。客戶的信任與認(rèn)同是本公司的發(fā)展動(dòng)力，期盼能與更多商家合作，充分體現(xiàn)我們的價(jià)值 。 

采購作業(yè)采購作業(yè)環(huán)節(jié)將倉庫的存貨控制在一個(gè)可接受的水平，尋求訂貨批量、時(shí)間和價(jià)格的合理關(guān)系。采購信息來源于客戶訂單、歷史銷售數(shù)據(jù)和倉庫存貨量，所以倉庫的采購活動(dòng)不是的商品買賣活動(dòng)。采購作業(yè)包括統(tǒng)計(jì)商品需求數(shù)量、查詢供貨廠商交易條件，然后根據(jù)所需數(shù)量及供貨商提供的經(jīng)濟(jì)訂購批量提出采購單。服務(wù)于連鎖企業(yè)的物流中心，此項(xiàng)工作由存貨控制部來完成。入庫作業(yè)倉庫發(fā)出采購訂單或訂單后，庫房管理員即可根據(jù)采購單上預(yù)定入庫日期進(jìn)行作業(yè)安排，在商品入庫當(dāng)日，進(jìn)行入庫商品資料查核、商品檢驗(yàn)，當(dāng)質(zhì)量或數(shù)量與訂單不符時(shí)，應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)確地，及時(shí)向采購部門反饋信息。

另一方面出色的上海電商倉庫的管理也表現(xiàn)在對(duì)各種類型的貨品都有周全的保護(hù)，在對(duì)客戶貨品進(jìn)行倉庫儲(chǔ)存工作時(shí)能夠充分保證貨品的安全。按存儲(chǔ)容器的規(guī)格、樓面載重承受能力和疊放的限制高度將電商倉儲(chǔ)的分為若干倉位，并用油漆或美紋膠在地面標(biāo)明倉位名、通道和通道走向。

而揀貨路線和揀貨方式的設(shè)計(jì)又依托于貨架、商品的擺放、標(biāo)識(shí)。揀貨路線小倉庫的存放商品有限，出貨量也有限，不需要太復(fù)雜的揀貨路線和揀貨方式。而較大的倉儲(chǔ)存放較多的商品，出貨量也較大，揀貨員的勞動(dòng)量會(huì)比較大，合理科學(xué)的揀貨路線、揀貨方式能夠大大提供揀貨效率，降低揀貨員的工作量。