第三方倉儲的特點目前，隨著電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，專門從事電子商務(wù)服務(wù)的第三方倉庫的存儲和分銷公司運營，合同倉儲是指公司將倉儲外包給第三方公司，而第三方倉儲公司提供集成物流服務(wù)。但是，與傳統(tǒng)的倉庫外包不同，第三方倉庫可以提供，經(jīng)濟和準(zhǔn)確的配送服務(wù)。如果公司希望獲得更高的質(zhì)量務(wù)水平，則可以使用第三方倉庫。倉庫具有較高的設(shè)計水平，并且高度符合特殊產(chǎn)品的高標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)處理要求。

實際操作過程中，以月臺交接為界，雙方對退倉數(shù)據(jù)進行簽字確認(rèn)，事后不得反悔。系統(tǒng)功能除了以上操作層面的操作外，系統(tǒng)功能要能夠跟得上去。系統(tǒng)均比較完善且準(zhǔn)確，能夠保證庫存管理的準(zhǔn)確性。如ERP系統(tǒng)要有完善的鋪貨功能；庫存調(diào)整能夠?qū)崟r同步；每日定時生成庫存比對報告；進銷存功能；庫存盤點打通功能；0庫存同步機制等等。

上海星力倉儲成立于2002年，注冊資金500萬。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車輛運輸隊，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運動系列（scholl puma mlb nikko nike等）、服飾類、器械類、朔料制品以及各種網(wǎng)購客戶等各種領(lǐng)域。強的分揀能力”是我們的優(yōu)勢，的庫存管理是我們的特長。客戶的信任與認(rèn)同是本公司的發(fā)展動力，期盼能與更多商家合作，充分體現(xiàn)我們的價值 。 

《領(lǐng)料單》一式三聯(lián)，一聯(lián)退回車間作為其物資消耗的考核依據(jù)，一聯(lián)交財務(wù)部作成本核算依據(jù)，一聯(lián)由倉庫作為登記實物帳的依據(jù)，《領(lǐng)料單》寫明領(lǐng)用部門及用途，生產(chǎn)性物資領(lǐng)料單還須注明制造單號、產(chǎn)品型號、制造數(shù)量、領(lǐng)料日期及物料明細(xì)信息。生產(chǎn)性物資發(fā)料倉管員依據(jù)《生產(chǎn)表》及《生產(chǎn)排程》、《限、領(lǐng)料單》的發(fā)料日期進行備料，準(zhǔn)確、及時的發(fā)料，并填寫實發(fā)數(shù)量由領(lǐng)料車間點交簽收。

倉儲物流基本介紹倉儲物流，是根據(jù)需要自建或租用倉庫、場地、倉儲、管道保護、裝卸搬運、配送貨物。從物資儲備的角度對傳統(tǒng)的倉庫SHU儲存進行了界定?，F(xiàn)代“倉儲”不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”或“倉庫管理”，而是經(jīng)濟全球化和供應(yīng)鏈一體化背景下的倉庫。

而揀貨路線和揀貨方式的設(shè)計又依托于貨架、商品的擺放、標(biāo)識。揀貨路線小倉庫的存放商品有限，出貨量也有限，不需要太復(fù)雜的揀貨路線和揀貨方式。而較大的倉儲存放較多的商品，出貨量也較大，揀貨員的勞動量會比較大，合理科學(xué)的揀貨路線、揀貨方式能夠大大提供揀貨效率，降低揀貨員的工作量。

如果銷量不是很大，品牌不具有很高的全國專知名度，著眼于短期，屬外包是性價比的選擇！電商倉儲外包服務(wù)常見的幾個問題如下：入庫異常商家下屬各供應(yīng)商丶工廠入倉質(zhì)量數(shù)量和時間無法管控，導(dǎo)致入倉從源頭上就出問題。如果在入倉環(huán)節(jié)供應(yīng)商和廠家沒配合好，就會增加倉庫作業(yè)難度和成本，這些成本較終都會轉(zhuǎn)移到電商企業(yè)自身，如收丶發(fā)貨延遲。作為第三方倉儲企業(yè)，能夠商家搞好對供應(yīng)商的管理，于雙方都是很有意義的事情。

庫位面積較大運輸公司能夠提供倉儲服務(wù)是因為其具有較大的倉儲面積，而且每個區(qū)域規(guī)范得較為合理以讓貨物有一個規(guī)范的區(qū)分，倉儲的面積也能夠根據(jù)貨物的數(shù)量以及規(guī)格來進行一定程度的調(diào)整，倉儲區(qū)域的劃分也更加有利于貨物的清點，合理的間隙可以方便貨物在倉庫的出入以提升運輸?shù)男省?/p>

訂單量波動傳統(tǒng)脫機存儲的大部分訂單都是按照計劃分配的，并且訂單是已知的和計劃好的。但由于受到各種電子商務(wù)促銷活動(如6雙雙的影響，訂單增長波動較大，這就要求在倉儲規(guī)劃中充分考慮促銷期間各種資源的靈活性(如場地、人員、設(shè)備、系統(tǒng)賬戶等)。

第三方倉儲的差錯是貨物數(shù)量以及貨物品種的差異，造成第三方倉儲差錯的主要原因有：工作不夠?qū)Ｐ?。有一些倉管員在收發(fā)貨時心不夠用心，在收發(fā)貨時想著別的。工作也不認(rèn)真，許多貨物的外包裝極為相似或相同，倉管員在工作時僅憑自己的感覺，導(dǎo)致了造成貨物誤收、誤發(fā)、錯收、錯發(fā)。操作流程和溝通不。倉管員、叉車手與搬運工之間的溝通產(chǎn)生誤差，溝通上產(chǎn)生分歧，會造成極大的差錯。