提率，降低難度選擇電商倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)配一體化可以將內(nèi)部管理活動(dòng)變?yōu)橥獠亢贤P(guān)系，簡(jiǎn)化了電商企業(yè)自身的管理工作，提高電商企業(yè)管理效率。第三方倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)水平高，并且符合特殊商品的高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化的搬運(yùn)要求倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)，有完備的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和專業(yè)的物流人才，工作效率高。降低投入電商企業(yè)若選擇自身倉(cāng)儲(chǔ)，在倉(cāng)庫(kù)租金，儲(chǔ)存設(shè)備，車(chē)輛等方面要消耗很多資金。給電商企業(yè)帶來(lái)很大的壓力。電商倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)配一體化方式就免去了這些花費(fèi)，緩解電商企業(yè)的壓力，讓電商企業(yè)把資金投入于發(fā)展電商企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。

配送分類提供配送分類服務(wù)的倉(cāng)庫(kù)可以為制造商、批發(fā)商或零售商所利用，按照對(duì)顧客提貨的預(yù)期，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行組合儲(chǔ)備。這種配送分類可以代表來(lái)自不同制造商的多種產(chǎn)品，或者由顧客的各種配送分類?，F(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備與完整的產(chǎn)品分類之間的區(qū)別在于倉(cāng)庫(kù)利用的程度和持續(xù)時(shí)間的不同。

上海星力倉(cāng)儲(chǔ)成立于2002年，注冊(cè)資金500萬(wàn)。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車(chē)輛運(yùn)輸隊(duì)，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運(yùn)動(dòng)系列（scholl puma mlb nikko nike等）、箱包類（新秀麗 □□□等）、家用電器類（創(chuàng)維電視 松下 夏普等）、文具類（源豐文具等）、洗滌用品、朔料制品以及各種網(wǎng)購(gòu)客戶等各種領(lǐng)域。我們已經(jīng)積累了從事各種商品倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠滿足各種不同商家的不同需要。強(qiáng)的分揀能力”是我們的優(yōu)勢(shì)，的庫(kù)存管理是我們的特長(zhǎng)?？蛻舻男湃闻c認(rèn)同是本公司的發(fā)展動(dòng)力，期盼能與更多商家合作，充分體現(xiàn)我們的價(jià)值 。 

大多數(shù)倉(cāng)配一體化物流應(yīng)用廣泛的主要有3種揀貨作業(yè)模式：?jiǎn)纹窉?，即訂單行?的訂單單獨(dú)揀貨。這類訂單，在掃描出庫(kù)時(shí)可采取與普通訂單不同的方式，可以顯著提高掃描出庫(kù)速度，因此建議單獨(dú)處理。先集后分。先將一批訂單起來(lái)，在一趟揀貨任務(wù)中一并完成，揀完貨再到分播區(qū)域按照客戶訂單進(jìn)行分播。邊摘邊播。與第2種類似，也是一趟處理一批訂單。與第2種不同的是，在揀貨的同時(shí)完成按照客戶訂單的播種，揀完貨后直接進(jìn)入復(fù)核打包環(huán)節(jié)。

怎樣才能更好的科學(xué)的控制好打印的時(shí)間安排和節(jié)奏呢。、打印人員了解揀貨人員的揀貨速度，定時(shí)檢查取單箱的單據(jù)情況，保證取單箱在工作時(shí)間內(nèi)永不無(wú)單。按企業(yè)訂單實(shí)際情況，明確規(guī)定打印每波訂單的量為多少。要考察第三方倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)施流程能力除了運(yùn)營(yíng)方案外，執(zhí)行能力也是非常重要的一環(huán)，要充分了解第三方倉(cāng)配外包企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，尤其是在采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)管控等方面的流程，針對(duì)電商賣(mài)家的特性給出具體的業(yè)務(wù)流程和設(shè)計(jì)。

實(shí)時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理，庫(kù)存一目了然，同步到賣(mài)家店鋪，實(shí)時(shí)查看，可設(shè)置庫(kù)存預(yù)警；實(shí)行批次管理，先出，解決商品因保質(zhì)期過(guò)期報(bào)廢損失；商品進(jìn)庫(kù)、出貨打包視頻全程追蹤拍攝保存，出庫(kù)稱重掃描。所以，電商倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展定是市場(chǎng)所需大趨勢(shì)：目前電商的運(yùn)營(yíng)模式有：自建倉(cāng)、電商倉(cāng)儲(chǔ)+配送（第三方）、第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流管理。

電商倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)內(nèi)的物料走向無(wú)論是自動(dòng)化存儲(chǔ)還是人工存儲(chǔ)系統(tǒng)，物流走向的設(shè)計(jì)都很重要，在設(shè)計(jì)時(shí)要盡量避免同路徑雙向運(yùn)行和“十”字交叉運(yùn)行，尤其是物流瓶頸部位。在自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中，同路徑物料雙向運(yùn)行，正向和反向運(yùn)行不能同時(shí)操作。正向運(yùn)行時(shí)，反向運(yùn)行物料就等待，反之也是如此，這無(wú)形中增加了作業(yè)等待時(shí)間。在流量很小的地方，從成本考慮，可以同一條物流路徑雙向運(yùn)行交叉運(yùn)行也是同樣的問(wèn)題，總是有一個(gè)運(yùn)行方向的物料讓另一方向運(yùn)行的物料。

鑒于目前冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)的成功應(yīng)圍繞“規(guī)?！?、“科技”、“平臺(tái)”三個(gè)核心要素，螺旋迭展，終形成業(yè)務(wù)飛輪。首先，抓住城配發(fā)展機(jī)遇，物流企業(yè)可以在區(qū)域內(nèi)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。其次，在業(yè)務(wù)規(guī)?；A(chǔ)上充分利用物流科技，提升運(yùn)營(yíng)效率，并形成標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理的技術(shù)能力。