上海星力青浦區(qū)樂器類倉庫全托管出租招商優(yōu)惠提高倉庫銷量，由于人工寫單，以致揀貨順序不合理，需要多走回頭路；員工揀貨依靠經(jīng)驗知道庫位，效率低，出錯率高。倉儲管理系統(tǒng)的做法：系統(tǒng)根據(jù)自身規(guī)則制作揀貨電子單號，規(guī)劃好揀貨順序和行走路徑，然后下發(fā)給員工的PDA上，員工通過查看PDA上顯示的商品位置，可以快速找到所需商品；結(jié)合掃描方式，避免認錯，揀錯的可能；先出的策略，避免了呆滯料的差生。出庫作業(yè)以往的出庫作業(yè)：根據(jù)出庫訂單，自行進行出庫審核。

基于以上2點傳統(tǒng)企業(yè)在選擇第三方倉儲倉儲包裝時總是處于猶豫狀態(tài)，致使第三方倉儲倉儲包裝的推行受阻。出庫與結(jié)算環(huán)節(jié)的糾紛電商的這種“快”往往會讓倉庫作業(yè)處于非常被動的地步——快速入倉，以便盡快發(fā)貨，發(fā)貨，以便客戶體驗好。

上海星力倉儲成立于2002年，注冊資金500萬。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車輛運輸隊，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運動系列（scholl puma mlb nikko nike等）、箱包類（新秀麗 □□□等）、家用電器類（創(chuàng)維電視 松下 夏普等）、文具類（源豐文具等）、洗滌用品、朔料制品以及各種網(wǎng)購客戶等各種領(lǐng)域。我們已經(jīng)積累了從事各種商品倉儲管理與物流配送的實踐經(jīng)驗，能夠滿足各種不同商家的不同需要。強的分揀能力”是我們的優(yōu)勢，的庫存管理是我們的特長。客戶的信任與認同是本公司的發(fā)展動力，期盼能與更多商家合作，充分體現(xiàn)我們的價值 。 

庫存管理倉管員每天按照《入庫單》、《領(lǐng)料單》、《退料單》《出庫單》上所填寫之產(chǎn)品型號、物料名稱、數(shù)量在相應(yīng)的帳、卡上進行登記，做到日清月結(jié)，數(shù)字準確、完整，便于抽查庫存。倉庫員定期對庫存原(物)料進行實物盤點，每月一小盤，每半年一大盤。財務(wù)人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉管員填制《盤點表》，一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交公司資材部主管，并將實物盤點數(shù)與《存貨計數(shù)帳》核對，如損耗或溢出應(yīng)編制《盤盈、虧表》，經(jīng)財務(wù)部門核實，說明盈虧原因報資材部經(jīng)理、總經(jīng)理簽署意見后方可作帳務(wù)調(diào)整，以確保財務(wù)帳、存貨計數(shù)帳、存貨吊卡和實物相符合。

需求方面，受年電子商務(wù)發(fā)展迅速及第三方物流需求增長等因素帶動，高標(biāo)準倉儲物業(yè)的租賃及定制需求持續(xù)旺盛，年中國物流地產(chǎn)市場持續(xù)向好。相對而言，分倉性質(zhì)是指多個倉庫同時發(fā)貨。隔間分為區(qū)域隔間和平行隔間。

實時倉庫管理，庫存一目了然，同步到賣家店鋪，實時查看，可設(shè)置庫存預(yù)警；實行批次管理，先出，解決商品因保質(zhì)期過期報廢損失；商品進庫、出貨打包視頻全程追蹤拍攝保存，出庫稱重掃描。所以，電商倉儲的發(fā)展定是市場所需大趨勢：目前電商的運營模式有：自建倉、電商倉儲+配送（第三方）、第三方倉儲物流管理。

倉庫效率指標(biāo)全員平均勞動生產(chǎn)率倉庫全年出入庫總量與倉庫總?cè)藬?shù)之比，取決于倉庫的機械化程度。裝卸搬運作業(yè)機械化程度貨物裝卸搬運的作業(yè)量與總的裝卸搬運作業(yè)量之比。機械設(shè)備的利用系數(shù)機械設(shè)備的全年平均小時搬運量與額定小時搬運量之比，可用來評估機械設(shè)備配置的合理性。除去以上參數(shù)，決定倉庫性能的還有：貯存物品的特性、托盤及其工具的尺寸、倉庫的自動化程度、出入庫平均作業(yè)時間、倉庫約束條件（如運輸條件及地面承載能力）等。

電商倉儲所以可以看到，哪怕在自動化倉儲普及的未來，電商倉儲外包服務(wù)還是能夠憑借自身更多的優(yōu)勢撐起一片天，去吸引電商客戶入駐。銷售季節(jié)過后，剩余的庫存被撤回到*倉庫。分布分類制造商、批發(fā)商或零售商可以使用提供配送分揀服務(wù)的倉庫來裝配庫存產(chǎn)品，以等待客戶提貨。