上海星力青浦區(qū)耗材類智能化倉庫服務(wù)安全可靠一站式服務(wù)，采購作業(yè)采購作業(yè)環(huán)節(jié)將倉庫的存貨控制在一個(gè)可接受的水平，尋求訂貨批量、時(shí)間和價(jià)格的合理關(guān)系。采購信息來源于客戶訂單、歷史銷售數(shù)據(jù)和倉庫存貨量，所以倉庫的采購活動(dòng)不是的商品買賣活動(dòng)。采購作業(yè)包括統(tǒng)計(jì)商品需求數(shù)量、查詢供貨廠商交易條件，然后根據(jù)所需數(shù)量及供貨商提供的經(jīng)濟(jì)訂購批量提出采購單。服務(wù)于連鎖企業(yè)的物流中心，此項(xiàng)工作由存貨控制部來完成。入庫作業(yè)倉庫發(fā)出采購訂單或訂單后，庫房管理員即可根據(jù)采購單上預(yù)定入庫日期進(jìn)行作業(yè)安排，在商品入庫當(dāng)日，進(jìn)行入庫商品資料查核、商品檢驗(yàn)，當(dāng)質(zhì)量或數(shù)量與訂單不符時(shí)，應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)確地，及時(shí)向采購部門反饋信息。

而揀貨路線和揀貨方式的設(shè)計(jì)又依托于貨架、商品的擺放、標(biāo)識(shí)。揀貨路線小倉庫的存放商品有限，出貨量也有限，不需要太復(fù)雜的揀貨路線和揀貨方式。而較大的倉儲(chǔ)存放較多的商品，出貨量也較大，揀貨員的勞動(dòng)量會(huì)比較大，合理科學(xué)的揀貨路線、揀貨方式能夠大大提供揀貨效率，降低揀貨員的工作量。

上海星力倉儲(chǔ)成立于2002年，注冊(cè)資金500萬。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車輛運(yùn)輸隊(duì)，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運(yùn)動(dòng)系列（scholl puma mlb nikko nike等）、箱包類（新秀麗 □□□等）、家用電器類（創(chuàng)維電視 松下 夏普等）、文具類（源豐文具等）、洗滌用品、朔料制品以及各種網(wǎng)購客戶等各種領(lǐng)域。我們已經(jīng)積累了從事各種商品倉儲(chǔ)管理與物流配送的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠滿足各種不同商家的不同需要。強(qiáng)的分揀能力”是我們的優(yōu)勢(shì)，的庫存管理是我們的特長(zhǎng)?？蛻舻男湃闻c認(rèn)同是本公司的發(fā)展動(dòng)力，期盼能與更多商家合作，充分體現(xiàn)我們的價(jià)值 。 

入庫異常：商家下屬各供應(yīng)商、工廠入倉質(zhì)量無法管控，導(dǎo)致入倉數(shù)據(jù)從源頭上就出錯(cuò)。如果在入倉環(huán)節(jié)供應(yīng)商和廠家沒配合好，就會(huì)增加倉庫作業(yè)難度和成本，這些成本終都會(huì)轉(zhuǎn)移到電商企業(yè)自身。作為第三方倉儲(chǔ)企業(yè)，能夠商家搞好對(duì)供應(yīng)商的管理，于雙方都是很有意義的事情。賣：電商行業(yè)和傳統(tǒng)銷售行業(yè)相比，效率高、速度快。一個(gè)爆款出現(xiàn)，瞬時(shí)會(huì)有大量的訂單出現(xiàn)，容易因?yàn)榍昂笈_(tái)庫存數(shù)據(jù)不一致導(dǎo)致訂單賣。

電商倉儲(chǔ)的設(shè)計(jì)將安全因素考慮在內(nèi)，須明確規(guī)定消防器材所在位置，消防通道和消防門的位置及救生措施等。每個(gè)電商倉儲(chǔ)的進(jìn)門處，須張貼電商倉儲(chǔ)平面圖，表明該電商倉儲(chǔ)所在的地理位置、周邊環(huán)境、電商倉儲(chǔ)的倉位、倉門、各類通道、門、窗和電梯等。

實(shí)時(shí)倉庫管理，庫存一目了然，同步到賣家店鋪，實(shí)時(shí)查看，可設(shè)置庫存預(yù)警；實(shí)行批次管理，先出，解決商品因保質(zhì)期過期報(bào)廢損失；商品進(jìn)庫、出貨打包視頻全程追蹤拍攝保存，出庫稱重掃描。所以，電商倉儲(chǔ)的發(fā)展定是市場(chǎng)所需大趨勢(shì)：目前電商的運(yùn)營(yíng)模式有：自建倉、電商倉儲(chǔ)+配送（第三方）、第三方倉儲(chǔ)物流管理。

市場(chǎng)中，構(gòu)建規(guī)模有兩種常見方式。借力自身資源形成業(yè)務(wù)，其典型的路徑有三種：電商自建物流品牌專注服務(wù)體系內(nèi)物流需求，如安鮮達(dá)；品牌企業(yè)成立物流企業(yè)，如領(lǐng)鮮物流；經(jīng)銷商企業(yè)成立物流企業(yè)，如馬力科技。通過戰(zhàn)略合作綁定貨主，貨主企業(yè)為物流企業(yè)提供穩(wěn)定貨源并分享物流資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)收益，某冷鏈倉儲(chǔ)物流企業(yè)與一家電商平臺(tái)即采取此種模式。大多數(shù)物流企業(yè)由于自身無其他關(guān)聯(lián)貨源，因此需要在戰(zhàn)略合作中尋找合適的貨主共同發(fā)展。

電商平臺(tái)開放倉儲(chǔ)物流平臺(tái)的電商平臺(tái)在業(yè)務(wù)形態(tài)、系統(tǒng)對(duì)接和第三方倉儲(chǔ)能力方面無疑占據(jù)優(yōu)勢(shì)，第三方倉儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)多，庫存分布廣、離顧客，終端市場(chǎng)消費(fèi)數(shù)據(jù)完善；其目前面臨的很大挑戰(zhàn)是，強(qiáng)大、的第三方倉儲(chǔ)間的干線運(yùn)輸體系，與快遞公司動(dòng)輒上萬輛的車隊(duì)相比，更多還依賴于車隊(duì)外包，在補(bǔ)貨頻次、批量的靈活性，以及干線運(yùn)輸成本方面處于劣勢(shì)；尤其是在“雙十一”期間，隨著車輛資源的緊張，加價(jià)率高，運(yùn)能**挑戰(zhàn)多。