上海數(shù)碼用品類第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)招商優(yōu)惠價(jià)格低服務(wù)好，所謂按單揀貨，就是在揀貨時(shí)便將商品按照訂單分置在不同的物品籃里，然后送至打包處；匯總揀貨，則是揀貨途中不將物品分籃，直接送到打包處后再由打包工按照訂單進(jìn)行打包。殊不知，很多的資金分配就給生鮮貼上了“砸錢”的標(biāo)識(shí)，會(huì)造成成本費(fèi)持續(xù)上升。這也是些年生鮮類電商數(shù)量持續(xù)降低的的緣故之生鮮配送成本費(fèi)非常高的關(guān)鍵原因取決于倉(cāng)儲(chǔ)和物流配送的基本建設(shè)規(guī)定高，因此生鮮配送要想長(zhǎng)期發(fā)展，另找捷徑。

摘要從物質(zhì)儲(chǔ)備的角度對(duì)篆傳統(tǒng)貯藏術(shù)進(jìn)行了界定?，F(xiàn)代“倉(cāng)儲(chǔ)”不是傳統(tǒng)意義上的“倉(cāng)庫(kù)”或“倉(cāng)庫(kù)管理”，而是經(jīng)濟(jì)全球化和供應(yīng)鏈一體化背景下的倉(cāng)庫(kù)。它是現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。物流倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展前景物流智能化的大趨勢(shì)今年的影響了物流行業(yè)。電商倉(cāng)儲(chǔ)所以可以看到，哪怕在自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)普及的未來(lái)，電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)還是能夠憑借自身更多的優(yōu)勢(shì)撐起一片天，去吸引電商客戶入駐。首先我們就來(lái)討論一下關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)外包可能存在的問(wèn)題。

另一方面出色的上海電商倉(cāng)庫(kù)的管理也表現(xiàn)在對(duì)各種類型的貨品都有周全的保護(hù)，在對(duì)客戶貨品進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存工作時(shí)能夠充分保證貨品的安全。第三方電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)公司與電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)物流平臺(tái)的區(qū)別?如前文所述，第三方電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)的缺點(diǎn)是各方面優(yōu)勢(shì)不同，倉(cāng)庫(kù)類型相對(duì)單但是他們各方面都很擅長(zhǎng)，而且他們從事倉(cāng)儲(chǔ)配送的時(shí)間也不一樣。

上海星力倉(cāng)儲(chǔ)成立于2002年，注冊(cè)資金500萬(wàn)。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車輛運(yùn)輸隊(duì)，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運(yùn)動(dòng)系列（scholl puma mlb nikko nike等）、器械類、朔料制品以及各種網(wǎng)購(gòu)客戶等各種領(lǐng)域。我們已經(jīng)積累了從事各種商品倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠滿足各種不同商家的不同需要。

其次：倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)與企業(yè)銷售數(shù)據(jù)對(duì)接的便利，應(yīng)用的WMS系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)與客戶銷售平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)接后倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)直接顯示即時(shí)銷售訂單，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)可以按照訂單進(jìn)行揀貨打包配送;而企業(yè)方也可以直接通過(guò)系統(tǒng)看到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)庫(kù)存和商品配送情況。其實(shí)從以上來(lái)看，上面三種模式對(duì)于中小型的電商企業(yè)而言，第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流管理在成本上遠(yuǎn)遠(yuǎn)第于電商企業(yè)“電商倉(cāng)儲(chǔ)+配送”及自建倉(cāng)，因此第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流管理必然會(huì)成未來(lái)幾年的電商發(fā)展的方向。

據(jù)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)估算，截止2012年底全國(guó)營(yíng)業(yè)性通用倉(cāng)庫(kù)總體量達(dá)98億平方米。而據(jù)世邦魏理仕統(tǒng)計(jì)，截止2013年底，由12家主要的全國(guó)性物流專業(yè)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的高標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施存量累計(jì)僅約300萬(wàn)平方米，占全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施總面積的比例甚微。

倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)在公司的整個(gè)供應(yīng)鏈中起著重要作用。傳統(tǒng)的靜態(tài)倉(cāng)庫(kù)管理不再能夠公司中各種資源的有效利用。當(dāng)今的倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存管理操作極為復(fù)雜且多樣化。僅依靠手動(dòng)存儲(chǔ)和手動(dòng)輸入不僅耗時(shí)且費(fèi)力，而且還容易出錯(cuò)，并可能給企業(yè)造成重大損失。

這一塊，可以通過(guò)美國(guó)供應(yīng)鏈及采購(gòu)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)來(lái)應(yīng)證——通過(guò)應(yīng)用第三方可以降低約13%的資本投入，降低成本7%。做好庫(kù)存管控，相信想要做好食品倉(cāng)儲(chǔ)完全不再會(huì)成為令人頭疼的問(wèn)題。那么是什么原因讓生鮮類電商企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如此停滯不前？由于肉類食品是“易腐易變質(zhì)易霉變”的特性，在倉(cāng)儲(chǔ)和物流配送階段對(duì)冷庫(kù)的溫度、包裝、配送時(shí)效性方面的要求是非常高的，使得生鮮類電商不得已更多的資金以確保配送、倉(cāng)儲(chǔ)的高質(zhì)量，以確保這些生鮮食品的高品質(zhì)。

一方面自建物流已具備規(guī)模效應(yīng)的中國(guó)大型電商將繼續(xù)堅(jiān)持其自建自營(yíng)策略，從而削弱電商對(duì)公共型現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的租賃需求。大型電商從初的部分自建物流到布點(diǎn)自營(yíng)物流，進(jìn)而發(fā)展到當(dāng)前個(gè)別已規(guī)模初具的大型電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)始嘗試向第三方開(kāi)放物流平臺(tái)。