上海星力玩具類第三方外包倉(cāng)服務(wù)招商優(yōu)惠一站式服務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)地板行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在作業(yè)領(lǐng)域，對(duì)地板的平整度有很大的要求。但施工過(guò)程往往面臨著一些問(wèn)題，如業(yè)主大量，期望提高物流運(yùn)作效率的倉(cāng)庫(kù)，通常沒(méi)有運(yùn)行根據(jù)設(shè)計(jì)要求，更多的原因歸結(jié)為地坪粗糙度不好，不能滿足AGV機(jī)器人和高叉車操作，然后變相增加了運(yùn)營(yíng)成本。根據(jù)VNA(道路)和AGV機(jī)器人不同應(yīng)用對(duì)地面平整度的要求，分為定向平整度和無(wú)定向平整度。定向水準(zhǔn)是指其空間區(qū)域的局部空間水準(zhǔn)，主要應(yīng)用于VNA窄巷道水準(zhǔn)。

這種盤點(diǎn)的辦法可以把一些sku較多、或者商品數(shù)量較大的客戶的商品有計(jì)劃有安排的分布到日?？沼嗪偷臅r(shí)間進(jìn)行盤點(diǎn)。倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)各自所負(fù)責(zé)的庫(kù)區(qū)、庫(kù)位或者產(chǎn)品類目，按月、按季度或者按周進(jìn)行有重點(diǎn)、有計(jì)劃的復(fù)核盤點(diǎn)。由于人員不足，系統(tǒng)和硬件設(shè)施不能靈活匹配等原因，會(huì)導(dǎo)致難以應(yīng)付暴增的訂單，出現(xiàn)發(fā)貨延遲等問(wèn)題。貨架上的庫(kù)存不準(zhǔn)確貨架與備貨區(qū)很難統(tǒng)一管理導(dǎo)致庫(kù)存不準(zhǔn)確，庫(kù)存無(wú)法實(shí)時(shí)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的數(shù)量，采購(gòu)無(wú)法根據(jù)庫(kù)存進(jìn)行有效采購(gòu)，耗損嚴(yán)重。

2010年，新建倉(cāng)庫(kù)的面積達(dá)213萬(wàn)平方米，比2009年增加70萬(wàn)平方米。越來(lái)越多的物流企業(yè)認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有強(qiáng)大的倉(cāng)儲(chǔ)資源網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有控制和管理物流倉(cāng)庫(kù)的能力，就難以發(fā)展成為有競(jìng)爭(zhēng)力的大型物流企業(yè)。但是無(wú)論是一線城市還是二三線城市，都面臨著倉(cāng)儲(chǔ)難的問(wèn)題，倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)成了制約物流行業(yè)發(fā)展，并且推高流通成本的一個(gè)棘手的問(wèn)題。

上海星力倉(cāng)儲(chǔ)成立于2002年，注冊(cè)資金500萬(wàn)。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車輛運(yùn)輸隊(duì)，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運(yùn)動(dòng)系列（scholl puma mlb nikko nike等）、器械類、朔料制品以及各種網(wǎng)購(gòu)客戶等各種領(lǐng)域。我們已經(jīng)積累了從事各種商品倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠滿足各種不同商家的不同需要。

整合倉(cāng)庫(kù)可以由單獨(dú)一家廠商使用，也可以由幾家廠商聯(lián)合起來(lái)共同使用出租方式的整合服務(wù)。通過(guò)這種整合方案的利用，每一個(gè)單獨(dú)的制造商或托運(yùn)人都能夠享受到物流總成本低于其各自分別直接裝運(yùn)的成本。⒉分類和交叉站臺(tái)除了不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存外，分類和交叉站臺(tái)的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)與整合倉(cāng)庫(kù)作業(yè)相類似。分類作業(yè)接收來(lái)自制造商的顧客組合訂貨，并把它們裝運(yùn)到個(gè)別的顧客處去。可以說(shuō)，現(xiàn)代電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)的崛起必定是離不開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備的相助的。

發(fā)貨慢，不能當(dāng)天發(fā)貨一般在單量少的情況下，電商基本都能實(shí)現(xiàn)當(dāng)天貨物當(dāng)天發(fā)出，但是在面臨單量暴增的情況下，庫(kù)房現(xiàn)有員工不夠用加之管理的不專業(yè)，很難保證貨物的發(fā)送時(shí)效。為客戶投訴少發(fā)、漏發(fā)等多方責(zé)任劃分提供實(shí)質(zhì)證據(jù)，迅速完美解決問(wèn)題；解決因銷售不穩(wěn)定，淡旺季，所造成的倉(cāng)庫(kù)租金和人力資源浪費(fèi)問(wèn)題；解決因銷售增長(zhǎng)迅速、促銷活動(dòng)、新品上線所造成的倉(cāng)庫(kù)過(guò)小，人力不足的問(wèn)題；解決漏發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、發(fā)貨不及時(shí)等問(wèn)題，提高客戶滿意度。

倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)在公司的整個(gè)供應(yīng)鏈中起著重要作用。傳統(tǒng)的靜態(tài)倉(cāng)庫(kù)管理不再能夠公司中各種資源的有效利用。當(dāng)今的倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存管理操作極為復(fù)雜且多樣化。僅依靠手動(dòng)存儲(chǔ)和手動(dòng)輸入不僅耗時(shí)且費(fèi)力，而且還容易出錯(cuò)，并可能給企業(yè)造成重大損失。

原因很簡(jiǎn)單。如果一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的日常儲(chǔ)存容量小于1000訂單，固定成本(出租的財(cái)產(chǎn)，一般勞動(dòng)工資、管理成本、水電網(wǎng)絡(luò)成本、固定資產(chǎn)攤銷等)平攤到每個(gè)訂單，特別是在前3年，倉(cāng)儲(chǔ)成本大大地偏離正常范圍6-9元。還有一點(diǎn)要說(shuō)的是，倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)遠(yuǎn)比整個(gè)倉(cāng)庫(kù)復(fù)雜，需要提前儲(chǔ)備強(qiáng)大的技術(shù)開(kāi)發(fā)力量，并提前對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的底層結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。并因此而產(chǎn)生這樣購(gòu)想法、認(rèn)為地方倉(cāng)庫(kù)將會(huì)提高市場(chǎng)份額，并有可能增加利潤(rùn)。

簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)構(gòu)造簡(jiǎn)單，造價(jià)低廉，包括一些固定或活動(dòng)的簡(jiǎn)易貨棚等，一般是提供臨時(shí)使用的一種倉(cāng)庫(kù)。定期庫(kù)存：倉(cāng)庫(kù)管理人員需要定期進(jìn)行盤點(diǎn)，認(rèn)真檢查和核對(duì)貨物的數(shù)量。增值服務(wù)：除上述倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)外，部分電商倉(cāng)儲(chǔ)公司還提供包裝定制、噴碼、產(chǎn)品質(zhì)檢等增值服務(wù)。