上海共享倉(cāng)庫(kù)實(shí)地觀摩降低成本 提升效率，訂單量傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)日均單量相對(duì)較少，刷新頻次較低，但是平均訂單批量較大；而電商倉(cāng)儲(chǔ)卻恰恰相反，日均單量普遍高于線下倉(cāng)儲(chǔ)好幾倍，甚至幾十倍，訂單量每天刷新頻率也很高（原因在于終端客戶下單不規(guī)律），平均訂單批量較小。不按操作流程工作。部分倉(cāng)管員認(rèn)為自己經(jīng)驗(yàn)豐富，覺(jué)得有些操作流程是多取一舉，在工作中偷懶，差錯(cuò)也是這樣產(chǎn)生。數(shù)據(jù)信息不對(duì)。數(shù)據(jù)差異、貨物庫(kù)位信息不對(duì)，很容易給第三方倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)管員造成誤解。

非自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)柔性較好，比較適合離散制造系統(tǒng)；而自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)一經(jīng)建成，其出入庫(kù)頻率、出人口位置、物流流向就已固定，比較適合流程制造系統(tǒng)。從而幫助倉(cāng)內(nèi)的揀貨員快速定位貨物位置，比傳統(tǒng)方法效率更高、出錯(cuò)率更低。

上海星力倉(cāng)儲(chǔ)成立于2002年，注冊(cè)資金500萬(wàn)。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車輛運(yùn)輸隊(duì)，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運(yùn)動(dòng)系列（scholl puma mlb nikko nike等）、箱包類（新秀麗 □□□等）、家用電器類（創(chuàng)維電視 松下 夏普等）、文具類（源豐文具等）、食品類（各種進(jìn)口食品）、廚房用品(喜力特)、飾品類（幾米錢夾等），塑料制品以及各種網(wǎng)購(gòu)客戶等各種領(lǐng)域。我們已經(jīng)積累了從事各種商品倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠滿足各種不同商家的不同需要。

很多商品沒(méi)有條碼，在訂單的揀選上，只能靠人員對(duì)產(chǎn)品的熟識(shí)來(lái)操作。它是集中反映工廠物質(zhì)活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，對(duì)提高生產(chǎn)效率起著重要的作用。不同的特征運(yùn)輸：各種運(yùn)輸方式可以相互補(bǔ)充。倉(cāng)庫(kù)：倉(cāng)儲(chǔ)是物流、信息流和文件流的綜合。倉(cāng)儲(chǔ)是商品流通的重要環(huán)節(jié)之也是物流活動(dòng)的重要支柱。倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)基本介紹現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存通常用于實(shí)物配送，特別是對(duì)于產(chǎn)品種類有限或季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品制造商來(lái)說(shuō)，他們更喜歡這種服務(wù)。

因此，在公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸中，集裝箱都應(yīng)該跟蹤。為此，這類企業(yè)更多的做法是提前鋪貨，加大運(yùn)輸批量，但無(wú)形中加大了客戶成本。上海星力目前已經(jīng)解決這種問(wèn)題，率先引領(lǐng)轉(zhuǎn)云倉(cāng)的概念，物流公司就在樓下，輕松解決第三方倉(cāng)儲(chǔ)干線運(yùn)輸成本高的問(wèn)題！遞公司快遞公司網(wǎng)點(diǎn)資源龐大，配送隊(duì)伍可謂“兵強(qiáng)馬壯”，順豐、四通一達(dá)這類企業(yè)均具有95%的縣級(jí)配送覆蓋能力，可是從擅長(zhǎng)的攬件、、配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向第三方倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存管理，首先面臨的是缺乏的第三方倉(cāng)儲(chǔ)資源。

有效的控制物流成本，而這需要長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)驗(yàn)積累，這其中包含了人力成本，包裝成本，倉(cāng)配管理成本，在不犧牲消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)的情況下，比如貨物的破損丟失退換這些情況，如果處理不好，不僅會(huì)流失客戶，還會(huì)影響品牌口碑。

單個(gè)產(chǎn)品的銷售周期數(shù)據(jù)，各類目銷售數(shù)據(jù)等，為電商店鋪運(yùn)營(yíng)部提供推款等數(shù)據(jù)支撐。售后問(wèn)題統(tǒng)計(jì)為產(chǎn)品部選款，產(chǎn)品把控等提供依據(jù)。一個(gè)周期內(nèi)的統(tǒng)計(jì)，為財(cái)務(wù)部提供公司盈利和成本結(jié)算大數(shù)據(jù)整合，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供**電商賣家把倉(cāng)儲(chǔ)外包給專業(yè)的電商倉(cāng)儲(chǔ)公司可以為電商賣家?guī)?lái)以下好處：電商賣家可以將有限的資源集中于店鋪的發(fā)展上。

做好物資的保管和維護(hù)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地做好倉(cāng)庫(kù)實(shí)物臺(tái)賬，定期清點(diǎn)庫(kù)存物資，做到賬卡貨相符。系統(tǒng)圍繞出入庫(kù)、退庫(kù)、調(diào)撥等核心業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)而構(gòu)建，聚焦于業(yè)務(wù)中關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)，幫助您的員工準(zhǔn)確的完成日常的工作，不確定性，通過(guò)節(jié)省時(shí)間，減小庫(kù)存，提高倉(cāng)庫(kù)利用率，提高生產(chǎn)力來(lái)提高倉(cāng)庫(kù)的效能。如今電商賣家對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)物流都是怎樣考慮的呢？如果選擇把自己的物流業(yè)務(wù)外包，明確企業(yè)的物流方向與目標(biāo)，要達(dá)到一個(gè)什么層次的服務(wù)水平，成本要控制在哪個(gè)范圍之內(nèi)，根據(jù)確定的目標(biāo)去選擇合適的物流服務(wù)商。