上海星力第三方倉儲(chǔ)收費(fèi)合理降低成本 提升效率，第三方倉儲(chǔ)管理的五個(gè)方向：以第三方倉儲(chǔ)倉位碼為中心：通過不走回頭路之規(guī)則提高貨取補(bǔ)放速度；以條碼為主線：至少進(jìn)行兩環(huán)節(jié)的識(shí)別復(fù)核；第三方倉儲(chǔ)要以準(zhǔn)確率為目標(biāo)，分區(qū)“責(zé)任田”管制模式，實(shí)現(xiàn)日整理整頓和日異動(dòng)商品的盤存；環(huán)節(jié)為依據(jù)：寧可不斷試錯(cuò)也要量出每環(huán)節(jié)的作業(yè)成本，一定要實(shí)現(xiàn)多勞多得，不平均主義。第三方倉儲(chǔ)企業(yè)要以流水線作業(yè)為打包帶，實(shí)現(xiàn)無間隙，無停頓的勞動(dòng)力利用率。

這就對(duì)服務(wù)方提出了巨大的考驗(yàn)，只有做到為客戶滿足全渠道多平臺(tái)零售物流服務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)全供應(yīng)鏈一體化物流解決方案，才能提高客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。第三方倉儲(chǔ)為何可以降低倉配成本35%以上？低交易成本規(guī)?；瘞硎找?。

上海星力倉儲(chǔ)成立于2002年，注冊(cè)資金500萬。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車輛運(yùn)輸隊(duì)，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運(yùn)動(dòng)系列（scholl puma mlb nikko nike等）、服飾類、器械類、朔料制品以及各種網(wǎng)購客戶等各種領(lǐng)域。強(qiáng)的分揀能力”是我們的優(yōu)勢(shì)，的庫存管理是我們的特長?？蛻舻男湃闻c認(rèn)同是本公司的發(fā)展動(dòng)力，期盼能與更多商家合作，充分體現(xiàn)我們的價(jià)值 。 

同時(shí)電商賣家也不用為波峰波谷而擔(dān)憂。電商賣家可以加快商品周轉(zhuǎn)，減少庫存，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。專業(yè)的第三方倉儲(chǔ)公司有專業(yè)的倉儲(chǔ)管理軟件WMS，在操作上全程條碼操作，優(yōu)化揀選路徑，高配送時(shí)效，客戶可以隨時(shí)掌控庫存情況，大限度的加速企業(yè)庫存商品周轉(zhuǎn)，減少庫存，為企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。降低管理難度，提升管理效率。第三方電商倉儲(chǔ)公司在團(tuán)隊(duì)的管理上有自己的優(yōu)勢(shì)，通過他們的優(yōu)勢(shì)，電商客戶可以告別耗時(shí)費(fèi)心的、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)，無需擔(dān)心業(yè)務(wù)增長帶來的人員支出壓力及淡季時(shí)在人工成本上的浪費(fèi)。

選擇建造地址對(duì)于倉庫所選擇的建造地址也非常重要，通常情況下都會(huì)選擇建造在通風(fēng)干凈的地方，還有就是它還需要添加隔熱層，還需要作案后土壤的處理，避免因?yàn)閭}庫中溫度過冷造成土壤裂縫，造成倉庫無常使用。

而揀貨路線和揀貨方式的設(shè)計(jì)又依托于貨架、商品的擺放、標(biāo)識(shí)。揀貨路線小倉庫的存放商品有限，出貨量也有限，不需要太復(fù)雜的揀貨路線和揀貨方式。而較大的倉儲(chǔ)存放較多的商品，出貨量也較大，揀貨員的勞動(dòng)量會(huì)比較大，合理科學(xué)的揀貨路線、揀貨方式能夠大大提供揀貨效率，降低揀貨員的工作量。

首先我們就來討論一下關(guān)于倉儲(chǔ)外包可能存在的問題。電商賣家把貨品送入電商倉庫后，由于距離倉庫距離較遠(yuǎn)，無法及時(shí)監(jiān)管、查看到自己的貨品情況。雖然雙方簽署了相關(guān)的合同協(xié)議，但是還是可能會(huì)出現(xiàn)電商倉庫內(nèi)的工作人員隨意放置、操作貨品的情況。這也是大多選擇電商倉儲(chǔ)外包的電商都會(huì)考慮的問題。電商賣家一旦選擇把貨品送入第三方倉庫中與對(duì)方合作，就意味著雙方是“戰(zhàn)略同向”關(guān)系。

條形碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)存取與以往人工識(shí)別、配送和補(bǔ)貨不同，wms倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)將倉儲(chǔ)管理和無線掃描結(jié)合成一個(gè)完整的基于倉庫位置和條形碼的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，能夠自動(dòng)態(tài)地分配存儲(chǔ)位置，避免出物被隨意丟置的混亂場(chǎng)景。

訂單量波動(dòng)傳統(tǒng)脫機(jī)存儲(chǔ)的大部分訂單都是按照計(jì)劃分配的，并且訂單是已知的和計(jì)劃好的。但由于受到各種電子商務(wù)促銷活動(dòng)(如6雙雙的影響，訂單增長波動(dòng)較大，這就要求在倉儲(chǔ)規(guī)劃中充分考慮促銷期間各種資源的靈活性(如場(chǎng)地、人員、設(shè)備、系統(tǒng)賬戶等)。

電商倉儲(chǔ)系統(tǒng)內(nèi)的物料走向無論是自動(dòng)化存儲(chǔ)還是人工存儲(chǔ)系統(tǒng)，物流走向的設(shè)計(jì)都很重要，在設(shè)計(jì)時(shí)要盡量避免同路徑雙向運(yùn)行和“十”字交叉運(yùn)行，尤其是物流瓶頸部位。在自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)中，同路徑物料雙向運(yùn)行，正向和反向運(yùn)行不能同時(shí)操作。正向運(yùn)行時(shí)，反向運(yùn)行物料就等待，反之也是如此，這無形中增加了作業(yè)等待時(shí)間。在流量很小的地方，從成本考慮，可以同一條物流路徑雙向運(yùn)行交叉運(yùn)行也是同樣的問題，總是有一個(gè)運(yùn)行方向的物料讓另一方向運(yùn)行的物料。