上海嘉定區(qū)倉(cāng)庫(kù)托管提高倉(cāng)庫(kù)銷量，確保你有足夠的空間為即將到來(lái)的銷售旺季，并確保你不會(huì)在淡季期間為空間支付過(guò)高。你需要根據(jù)以往的銷售數(shù)據(jù)為自己量身定做一個(gè)適合的倉(cāng)庫(kù)為，并使用它來(lái)影響當(dāng)前的庫(kù)存管理。這是好的方法，以節(jié)省資金和保持您的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。一些企業(yè)主可能害怕將他們的裝運(yùn)線的控制權(quán)交給另一家公司，當(dāng)涉及到庫(kù)存水平和運(yùn)營(yíng)狀況時(shí)，可能會(huì)被蒙在鼓里。在某些情況下，這是正確的，但沒(méi)有理由簡(jiǎn)單地接受它-現(xiàn)代第三方倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)商(“3PL”)完全能夠即時(shí)的向客戶提供更新的信息。

為了防止這種情況發(fā)生，您應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注您的電商倉(cāng)儲(chǔ)，并以任何可能的方式改進(jìn)它。以下是為大家分享構(gòu)成有效倉(cāng)庫(kù)操作的一些經(jīng)驗(yàn)：收到貨物并迅速處理；當(dāng)貨件到達(dá)您公司的倉(cāng)庫(kù)時(shí)，應(yīng)該讓您的倉(cāng)庫(kù)員工快速用管理系統(tǒng)處理它們。

上海星力倉(cāng)儲(chǔ)成立于2002年，注冊(cè)資金500萬(wàn)。目前在上海市轄區(qū)設(shè)有3家分公司，員工近百人，交通方便，自有車輛運(yùn)輸隊(duì)，可承擔(dān)。 目前本公司已經(jīng)與很多商家簽約合作，具體有：運(yùn)動(dòng)系列（scholl puma mlb nikko nike等）、服飾類、器械類、朔料制品以及各種網(wǎng)購(gòu)客戶等各種領(lǐng)域。強(qiáng)的分揀能力”是我們的優(yōu)勢(shì)，的庫(kù)存管理是我們的特長(zhǎng)?？蛻舻男湃闻c認(rèn)同是本公司的發(fā)展動(dòng)力，期盼能與更多商家合作，充分體現(xiàn)我們的價(jià)值 。 

從供應(yīng)鏈的角度來(lái)看，物流成本還應(yīng)該包括連鎖企業(yè)與供應(yīng)商之間的交易成本，如談判成本、運(yùn)輸成本，以及貨品價(jià)格等。第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司能夠多數(shù)連鎖企業(yè)的采購(gòu)需求，整合這些需求，然后向供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)合采購(gòu)，從而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，包括談判成本規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、運(yùn)輸成本規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、較低的貨品進(jìn)貨價(jià)格、前面講過(guò)的較短進(jìn)貨周期等，其中極其關(guān)鍵的一項(xiàng)是較低貨品進(jìn)貨價(jià)格，或者是優(yōu)惠的總額等。

倉(cāng)管員對(duì)檢驗(yàn)合格的物料辦理入庫(kù)手續(xù)，不合格物料嚴(yán)禁入庫(kù)。以下是電商倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)流程：貨品出庫(kù)管理流程打—訂單打印是否科學(xué)，有規(guī)律。直接影響整個(gè)揀貨的速度。如果打印跟不上揀貨，揀貨人員空置，浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)財(cái)力。

而揀貨路線和揀貨方式的設(shè)計(jì)又依托于貨架、商品的擺放、標(biāo)識(shí)。揀貨路線小倉(cāng)庫(kù)的存放商品有限，出貨量也有限，不需要太復(fù)雜的揀貨路線和揀貨方式。而較大的倉(cāng)儲(chǔ)存放較多的商品，出貨量也較大，揀貨員的勞動(dòng)量會(huì)比較大，合理科學(xué)的揀貨路線、揀貨方式能夠大大提供揀貨效率，降低揀貨員的工作量。

系統(tǒng)圍繞出入庫(kù)、退庫(kù)、調(diào)撥等核心業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)而構(gòu)建，聚焦于業(yè)務(wù)中關(guān)鍵的工作環(huán)節(jié)，幫助您的員工準(zhǔn)確的完成日常的工作，不確定性，通過(guò)節(jié)省時(shí)間，減小庫(kù)存，提高倉(cāng)庫(kù)利用率，提高生產(chǎn)力來(lái)提高倉(cāng)庫(kù)的效能。如今電商賣家對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)物流都是怎樣考慮的呢？如果選擇把自己的物流業(yè)務(wù)外包，明確企業(yè)的物流方向與目標(biāo)，要達(dá)到一個(gè)什么層次的服務(wù)水平，成本要控制在哪個(gè)范圍之內(nèi)，根據(jù)確定的目標(biāo)去選擇合適的物流服務(wù)商。

那么電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)存在這么多的問(wèn)題，是否就不適合電商賣家“入坑”呢？上述提出的問(wèn)題綜合來(lái)說(shuō)，還是需要電商企業(yè)在選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司時(shí)能夠擦亮眼睛，實(shí)地考察，提前做好關(guān)于電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司的相關(guān)調(diào)查了解。

訂單量波動(dòng)傳統(tǒng)脫機(jī)存儲(chǔ)的大部分訂單都是按照計(jì)劃分配的，并且訂單是已知的和計(jì)劃好的。但由于受到各種電子商務(wù)促銷活動(dòng)(如6雙雙的影響，訂單增長(zhǎng)波動(dòng)較大，這就要求在倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃中充分考慮促銷期間各種資源的靈活性(如場(chǎng)地、人員、設(shè)備、系統(tǒng)賬戶等)。

比如倉(cāng)租資金、設(shè)施設(shè)備、專業(yè)人員等。這些資金在后期運(yùn)營(yíng)可能影響不大，但是在前期需要推廣、的新店鋪來(lái)說(shuō)，至關(guān)重要。降低整體運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包，能為幫助賣家減少各方面的資金投入，使用經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、物流等一體化專業(yè)服務(wù)，也因此能為賣家降低整體運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。也無(wú)需擔(dān)心自建倉(cāng)儲(chǔ)因位置不佳或其他原因需調(diào)整，支付較多成本的問(wèn)題。峰值從容應(yīng)對(duì)第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包企業(yè)擁有專業(yè)的操作團(tuán)隊(duì)和流水線，旺季依然能快捷地處理貨物。