托管倉庫發(fā)貨差錯率控制
1、發(fā)貨差錯是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關注的問題。通常超過萬分之五的準差錯率，已經(jīng)算是很嚴重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統(tǒng)與設備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統(tǒng)WMS與智能終端設備PDA結(jié)合運用，方可以做到把手工作業(yè)的差錯水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時要用PDA逐單逐個商品校驗，并且要有不同人員的進行二次復核，就是檢貨與驗貨必須是不同的人員，當然這個二次復核也是用PDA逐單復核。在發(fā)貨以前還有一項重要的工作在做好：就是貨品在上架時，庫位一定要準。就是貨品與庫位號的對應關系，在系統(tǒng)中與實物中是完全一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對應的是A001為庫位，而實物在A002庫位上。這樣就會加大了錯誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯，一定要追究責任。在完成賠償后，賠償款項要有一個分擔機制：直接責任人承擔多少，承擔多少，公司承擔多少，要有明確的比例。這是一個責任落實的機制。企業(yè)里怕事情出來了，全部由公司或負責，這樣的基本等于沒有人負責。所以，有了系統(tǒng)與設備，流程管控與制度**，還要加上強大的執(zhí)行力，基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯率了。
隨著電子商務公司數(shù)量或單位數(shù)量的增加，有必要解決倉儲面積的不斷擴大和人員增加的問題。此時，自建存儲的成本將繼續(xù)增加，占用大量的人工和成本；和促銷活動的發(fā)展將給緊張的勞動力和倉儲區(qū)域帶來許多不確定因素，例如近年來的雙11和雙12促銷活動，商家通常難以應對短期內(nèi)發(fā)貨需求的突然增加;
倉儲外包可以很好地解決這些問題。的電子商務倉儲公司的倉儲面積較大，可以靈活應對電子商務企業(yè)對倉儲面積和人工的需求。同步物流信息；更重要的是，電子商務公司可以專注于前端營銷并獲得更多訂單。專注于自己的模型創(chuàng)新和自我開發(fā)，而不會浪費您的時間和精力在倉儲，分銷和交付上。

電商倉儲需要柔性生產(chǎn)與平臺化運作，注重商品生產(chǎn)設計及營銷，后勤外包，使企業(yè)效率提高;潤寶倉儲降低企業(yè)各種風險，優(yōu)化了倉庫設施布局，解決物流瓶頸問題，使企業(yè)物流體系更加系統(tǒng)化、標準化、信息化、智能化，其實每個電商倉庫，都有自己的運作方式，主要是看適不適合自己倉庫的運作。
管理輸出即銷售或生產(chǎn)型企業(yè)為集中精力，做強主營業(yè)務，增強企業(yè)核心競爭力，而將倉儲管理業(yè)務以合同的形式委托于的倉儲管理公司運作，此種模式是企業(yè)間長期的業(yè)務委托和合約執(zhí)行方式倉儲管理輸出提供倉庫的日常管理工作，為企業(yè)提供貨物的信息化服務、貨物的配送服務、快速的倉庫作業(yè)水準服務等。

電商倉儲需要柔性生產(chǎn)與平臺化運作，注重商品生產(chǎn)設計及營銷，后勤，使企業(yè)效率提高;降低企業(yè)各種風險，優(yōu)化了倉庫設施布局，解決物流瓶頸問題，使企業(yè)物流體系更加系統(tǒng)化、標準化、信息化、智能化，其實每個電商倉庫，都有自己的運作方式，主要是看適不適合自己倉庫的運作。

電商倉儲：第三方的倉庫，為電商商家提供倉庫服務與發(fā)貨服務。以數(shù)據(jù)核心，以精細化管理為驅(qū)動，以效果為目標，結(jié)合多年倉配管理和服務的經(jīng)驗，為企業(yè)提供率，降低成本提供了的倉配托管解決方案。
為電商在倉儲、配貨、包裝、發(fā)貨、退換貨、質(zhì)檢及精準庫存上提供的第三方托管服務。
星力公司提供倉儲托管服務，收費項目包括場地租金和管理服務費。租金以實際占地面積為準，可因貨品的進出按月進行增減調(diào)整，管理費以貨品類型和操作難易為參考，收費標準清晰明，定價合理。選擇星力倉儲托管服務，總費用比自管倉可節(jié)省近三成，進出貨效率可提高近五成。
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