托管倉庫發(fā)貨差錯率控制
1、發(fā)貨差錯是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關(guān)注的問題。通常超過萬分之五的準(zhǔn)差錯率，已經(jīng)算是很嚴(yán)重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統(tǒng)與設(shè)備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統(tǒng)WMS與智能終端設(shè)備PDA結(jié)合運(yùn)用，方可以做到把手工作業(yè)的差錯水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設(shè)備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時要用PDA逐單逐個商品校驗，并且要有不同人員的進(jìn)行二次復(fù)核，就是檢貨與驗貨必須是不同的人員，當(dāng)然這個二次復(fù)核也是用PDA逐單復(fù)核。在發(fā)貨以前還有一項重要的工作在做好：就是貨品在上架時，庫位一定要準(zhǔn)。就是貨品與庫位號的對應(yīng)關(guān)系，在系統(tǒng)中與實物中是完全一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對應(yīng)的是A001為庫位，而實物在A002庫位上。這樣就會加大了錯誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯，一定要追究責(zé)任。在完成賠償后，賠償款項要有一個分擔(dān)機(jī)制：直接責(zé)任人承擔(dān)多少，承擔(dān)多少，公司承擔(dān)多少，要有明確的比例。這是一個責(zé)任落實的機(jī)制。企業(yè)里怕事情出來了，全部由公司或負(fù)責(zé)，這樣的基本等于沒有人負(fù)責(zé)。所以，有了系統(tǒng)與設(shè)備，流程管控與制度**，還要加上強(qiáng)大的執(zhí)行力，基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯率了。
電商倉儲需要柔性生產(chǎn)與平臺化運(yùn)作，注重商品生產(chǎn)設(shè)計及營銷，后勤，使企業(yè)效率提高;降低企業(yè)各種風(fēng)險，優(yōu)化了倉庫設(shè)施布局，解決物流瓶頸問題，使企業(yè)物流體系更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化，其實每個電商倉庫，都有自己的運(yùn)作方式，主要是看適不適合自己倉庫的運(yùn)作。

過去，電商高速發(fā)展使線上銷售一度勢如破竹；近年來，O2O崛起又讓線下渠道開始如火如荼；如今，線上、線下零售邊界日趨模糊。有越來越多像EP這樣的企業(yè)意識到全渠道融合發(fā)展是不可忽視的趨勢，也是打造自身持續(xù)競爭力的關(guān)鍵所在。我們將在未來不斷為更多企業(yè)提供一體化供應(yīng)鏈解決方案，打破線上庫存和線下庫存分割的管理壁壘，讓客戶享受一站式物流服務(wù)，從而促進(jìn)零售行業(yè)更、更標(biāo)準(zhǔn)地發(fā)展，終實現(xiàn)“讓零售更簡單”的宗旨！

什么是電商倉儲管理
“倉”也稱為倉庫，為存放物品的建筑物和場地，可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等，具有存放和保護(hù)物品的功能；“儲”表示收存以備使用，具有收存、保管、交付使用的意思，當(dāng)適用有形物品時也稱為儲存?！皞}儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。簡言之，倉儲就是在特定的場所儲存物品的行為。
由于現(xiàn)代倉儲的作用不僅是保管， 多是物資流轉(zhuǎn)中 心，對倉儲管理的重 點(diǎn)也不再僅僅著眼于物資保管的安 全性， 多關(guān)注的是如何運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，如信息技術(shù)，自動化技術(shù)來提高倉儲運(yùn)作的速度和效益，這也是自動化立體倉庫在行其道的原因。

線上、線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售！在如火如荼的新零售風(fēng)潮下，盒馬鮮生、易果生鮮等靠的物流配送一躍成為行業(yè)。傳統(tǒng)電商也在積極布局，借助物流的賦能效應(yīng)尋求突破口，力爭在新零售市場分得一杯羹。
從世界范圍看還沒有得到有效控制，但是在中國，早已將這頭猛獸困入籠中，我們才是真正進(jìn)入后時代。2020年四季度GDP增長6.5%，我們已用事實向世界宣告中國經(jīng)濟(jì)突破封鎖，強(qiáng)勢回歸！2021春節(jié)，沒能在春運(yùn)大潮借勢反撲，一舉堅定了國民信心。國民信心，是經(jīng)濟(jì)增長的**。下，國際訂單大批回歸，又為經(jīng)濟(jì)增長綿上添花。2020年下減少的產(chǎn)能，正在逐漸恢復(fù)，各行各業(yè)在2021年春暖花開之際就象人們的心情一樣呈現(xiàn)喜人的小陽春勢態(tài)。
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