星力倉(cāng)庫(kù)成立于2003年，如今已有18年歷史。18年，我們伴隨著中國(guó)電商一路成長(zhǎng)，經(jīng)歷了每一屆雙11，每一屆618，幾乎中國(guó)電商每一個(gè)艱難步伐中都能看到星力倉(cāng)儲(chǔ)如影相隨的陪伴。如果說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)是線上銷售的配套，那么把星力比作電商的后援團(tuán)一點(diǎn)也不為過(guò)。倉(cāng)庫(kù)管理看似簡(jiǎn)單，實(shí)則性極強(qiáng)。當(dāng)傳統(tǒng)通用倉(cāng)庫(kù)隨著線上零售的興起，逐漸轉(zhuǎn)型到電商倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理又一次完成迭代升級(jí)，運(yùn)營(yíng)工作變得更加復(fù)雜。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS的引入，一舉革掉倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)通用ERP的命，再配以PDA、智能掃描稱重儀、自動(dòng)分揀系統(tǒng)終端等AI設(shè)備結(jié)合運(yùn)用，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)已經(jīng)從勞動(dòng)密集型過(guò)渡到知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)。每一份包裹、每一票物流、每一份庫(kù)存報(bào)表容納的知識(shí)與技術(shù)含量與十年前相比已經(jīng)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。星力倉(cāng)儲(chǔ)歷經(jīng)18年，隨洪流巨浪淘沙，滄海變桑田，舊貌換新顏，而今早已不是創(chuàng)業(yè)時(shí)期吳下阿蒙。管理團(tuán)隊(duì)既有自身培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)物流家，也有在行業(yè)磨礪過(guò)的職業(yè)經(jīng)理人，自身實(shí)踐與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)碰撞出艷麗火花，引領(lǐng)星力人從倉(cāng)儲(chǔ)物流的白熾化競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍，占領(lǐng)行業(yè)高點(diǎn)。星力倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)成為高素質(zhì)現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)，尤其電商倉(cāng)庫(kù)在行業(yè)中更是樹(shù)一幟。
第三方物流的優(yōu)點(diǎn)：
1.選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流后電商企業(yè)能將資源集中，利于發(fā)展自己的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)；
2.節(jié)省電商企業(yè)費(fèi)用，增加盈利，只需簽訂合同付款，無(wú)需在人力財(cái)力投入；
3.利于加速電商企業(yè)的商品周轉(zhuǎn)，減少自身店鋪的庫(kù)存，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
4.好的第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流管理能可以大大提升送貨效率，從而提升電商企業(yè)形象；
5.降低了電商企業(yè)的管理難度，提升整個(gè)公司的管理效率。

過(guò)去，電商高速發(fā)展使線上銷售一度勢(shì)如破竹；近年來(lái)，O2O崛起又讓線下渠道開(kāi)始如火如荼；如今，線上、線下零售邊界日趨模糊。有越來(lái)越多像EP這樣的企業(yè)意識(shí)到全渠道融合發(fā)展是不可忽視的趨勢(shì)，也是打造自身持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。我們將在未來(lái)不斷為更多企業(yè)提供一體化供應(yīng)鏈解決方案，打破線上庫(kù)存和線下庫(kù)存分割的管理壁壘，讓客戶享受一站式物流服務(wù)，從而促進(jìn)零售行業(yè)更、更標(biāo)準(zhǔn)地發(fā)展，終實(shí)現(xiàn)“讓零售更簡(jiǎn)單”的宗旨！

電商倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)線下倉(cāng)儲(chǔ)有多大區(qū)別
電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)別有三：一貨物匹配方式不同；二倉(cāng)儲(chǔ)物品種類差異化很大；三物流設(shè)備及技術(shù)差別很大。
1.貨物匹配方式不同
傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)是貨物品類單一存放，配送則是單一制的集中配送式。而電商倉(cāng)儲(chǔ)則是利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)就近倉(cāng)儲(chǔ)下訂單、揀選配送，節(jié)省物流費(fèi)用，提高配送效率。
2.倉(cāng)儲(chǔ)物品種類差異化很大
傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)存貨物往往體物品類單一化，一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)只有幾種品類，電商倉(cāng)儲(chǔ)則可以根據(jù)客戶訂單到不同倉(cāng)庫(kù)取貨，甚至是異地就近匹配，自動(dòng)化、智能化設(shè)備提高貨物揀選效率，進(jìn)一步提高物流效率。改變了以往倉(cāng)儲(chǔ)的方式。通過(guò)訂單或自動(dòng)或人工揀選，形成終包裹。也是由于電商貨物體積重量相對(duì)較輕，使得改方案可以實(shí)施。
3.物流設(shè)備及技術(shù)差別很大
除了管理要求精益化外，如何才能提高整體流程的效率呢？自然就要應(yīng)用到電商的自動(dòng)化的裝備和信息化的軟件。和傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)不同，電商倉(cāng)儲(chǔ)由于其發(fā)貨的特點(diǎn)是多批次小批量，所以為了保證其整體的正確率，需要通過(guò)軟件系統(tǒng)和硬件裝備來(lái)共同完成。軟件方面，WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)以及RFID的條碼信息化處理；硬件方面，自動(dòng)分揀機(jī)、巷道堆垛起重機(jī)等一系列自動(dòng)化設(shè)備。這些都是傳統(tǒng)倉(cāng)所不完全具備的，也是主要的差異所在。

電商倉(cāng)儲(chǔ)有哪些功能？
一、倉(cāng)庫(kù)管理能力
對(duì)倉(cāng)庫(kù)以及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資進(jìn)行管理，充分利用所具有的資源提供的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過(guò)程。我們從供應(yīng)鏈的角度來(lái)說(shuō)，物流過(guò)程就是供給和需求，當(dāng)供給和需求沒(méi)有辦法到達(dá)平衡時(shí)，那么就需要倉(cāng)儲(chǔ)有效的管理，使的供給和需求達(dá)到平衡狀態(tài)。
二、減少損失
倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的能力是加快商品的流通，節(jié)省不必要的費(fèi)用。對(duì)產(chǎn)品到下一個(gè)環(huán)節(jié)前的質(zhì)量把控，進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，是否合格，不合格的不允許流通出去，其次貨物在存儲(chǔ)期間，保護(hù)產(chǎn)品防止過(guò)期，發(fā)霉、破損等現(xiàn)象，減少損失。
三、保證企業(yè)再生產(chǎn)的順利
保證再生產(chǎn)的順利精細(xì)，由此可見(jiàn)，倉(cāng)儲(chǔ)管理在合理使用物資和提高經(jīng)濟(jì)效益上起到了大作用。
在這個(gè)物流為王的電商時(shí)代，的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)商，已經(jīng)成為電商企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng)、提高用戶體驗(yàn)不可缺少的一環(huán)。選擇倉(cāng)儲(chǔ)物流的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注一下物流公司的服務(wù)意識(shí)、倉(cāng)庫(kù)面積、物流運(yùn)輸?shù)确矫?，盡可能選擇一個(gè)滿足自己倉(cāng)儲(chǔ)需求的服務(wù)商。目前，日常百貨電商也還處于發(fā)展階段，倉(cāng)儲(chǔ)物流也在不斷成長(zhǎng)。未來(lái)，也會(huì)有更多的倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)加入到這個(gè)服務(wù)的隊(duì)伍，為我們電商提供更，更的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。
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