托管倉庫發(fā)貨差錯(cuò)率控制
1、發(fā)貨差錯(cuò)是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關(guān)注的問題。通常超過萬分之五的準(zhǔn)差錯(cuò)率，已經(jīng)算是很嚴(yán)重了。倉儲(chǔ)公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統(tǒng)與設(shè)備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級(jí)別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)WMS與智能終端設(shè)備PDA結(jié)合運(yùn)用，方可以做到把手工作業(yè)的差錯(cuò)水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設(shè)備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時(shí)要用PDA逐單逐個(gè)商品校驗(yàn)，并且要有不同人員的進(jìn)行二次復(fù)核，就是檢貨與驗(yàn)貨必須是不同的人員，當(dāng)然這個(gè)二次復(fù)核也是用PDA逐單復(fù)核。在發(fā)貨以前還有一項(xiàng)重要的工作在做好：就是貨品在上架時(shí)，庫位一定要準(zhǔn)。就是貨品與庫位號(hào)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，在系統(tǒng)中與實(shí)物中是完全一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)的是A001為庫位，而實(shí)物在A002庫位上。這樣就會(huì)加大了錯(cuò)誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯(cuò)，一定要追究責(zé)任。在完成賠償后，賠償款項(xiàng)要有一個(gè)分擔(dān)機(jī)制：直接責(zé)任人承擔(dān)多少，承擔(dān)多少，公司承擔(dān)多少，要有明確的比例。這是一個(gè)責(zé)任落實(shí)的機(jī)制。企業(yè)里怕事情出來了，全部由公司或負(fù)責(zé)，這樣的基本等于沒有人負(fù)責(zé)。所以，有了系統(tǒng)與設(shè)備，流程管控與制度**，還要加上強(qiáng)大的執(zhí)行力，基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯(cuò)率了。
所謂倉儲(chǔ)管理，是指對(duì)倉庫和倉庫中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理。
現(xiàn)代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流 。過去，倉庫被看成一個(gè)無附加價(jià)值的成本 ，而現(xiàn)在倉庫不僅被看成是形成附加價(jià)值過程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)關(guān)鍵因素。倉庫被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁。從供應(yīng)方的角度來看，作為流通中 心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運(yùn)輸和配送等活動(dòng)。從需求方的角度來看，作為流通中 心的倉庫必 須以大的靈 和及時(shí)性滿足種類顧客的需要。因此，對(duì)于企業(yè)來說，倉儲(chǔ)管理的意義重大。在新經(jīng)濟(jì)新競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競(jìng)爭(zhēng)能力的同時(shí)已經(jīng)越來越注意到倉儲(chǔ)合理管理的重要性。精準(zhǔn)的倉儲(chǔ)管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵與助力 。

電商倉儲(chǔ)是電商行業(yè)為應(yīng)付多品種，小批量的特點(diǎn)用的儲(chǔ)存區(qū)來提高儲(chǔ)存利用率，提高揀選效率形成的倉儲(chǔ)模式的稱謂。

第三方物流的優(yōu)點(diǎn)：
1.選擇第三方倉儲(chǔ)物流后電商企業(yè)能將資源集中，利于發(fā)展自己的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)；
2.節(jié)省電商企業(yè)費(fèi)用，增加盈利，只需簽訂合同付款，無需在人力財(cái)力投入；
3.利于加速電商企業(yè)的商品周轉(zhuǎn)，減少自身店鋪的庫存，從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
4.好的第三方倉儲(chǔ)物流管理能可以大大提升送貨效率，從而提升電商企業(yè)形象；
5.降低了電商企業(yè)的管理難度，提升整個(gè)公司的管理效率。

電商倉儲(chǔ)需要柔性生產(chǎn)與平臺(tái)化運(yùn)作，注重商品生產(chǎn)設(shè)計(jì)及營(yíng)銷，后勤外包，使企業(yè)效率提高;潤(rùn)寶倉儲(chǔ)降低企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了倉庫設(shè)施布局，解決物流瓶頸問題，使企業(yè)物流體系更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、智能化，其實(shí)每個(gè)電商倉庫，都有自己的運(yùn)作方式，主要是看適不適合自己倉庫的運(yùn)作。
管理輸出即銷售或生產(chǎn)型企業(yè)為集中精力，做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而將倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)以合同的形式委托于的倉儲(chǔ)管理公司運(yùn)作，此種模式是企業(yè)間長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式倉儲(chǔ)管理輸出提供倉庫的日常管理工作，為企業(yè)提供貨物的信息化服務(wù)、貨物的配送服務(wù)、快速的倉庫作業(yè)水準(zhǔn)服務(wù)等。
星力公司不僅擁有自己的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)，能承接上海全境的配送服務(wù)，還與本市的各大物流及快遞公司進(jìn)行深度合作，享受直營(yíng)價(jià)的優(yōu)惠待遇，公司會(huì)將此優(yōu)惠價(jià)與合作商共同分享，降低物流及快遞成本，實(shí)現(xiàn)雙贏。
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