托管倉庫發(fā)貨差錯率控制
1、發(fā)貨差錯是托管倉庫頭疼的問題之一，也是商家關(guān)注的問題。通常超過萬分之五的準(zhǔn)差錯率，已經(jīng)算是很嚴(yán)重了。倉儲公司在這方面通常都有一套管理措施。先，主要通過系統(tǒng)與設(shè)備管控，不能光靠人工，人工管控的水平在百分之幾的級別，而且還是在單量很小的情況下。的倉儲管理系統(tǒng)WMS與智能終端設(shè)備PDA結(jié)合運用，方可以做到把手工作業(yè)的差錯水平降低到百倍以下
2、光有系統(tǒng)與設(shè)備還不夠，還要有流程管控措施。在揀貨時要用PDA逐單逐個商品校驗，并且要有不同人員的進行二次復(fù)核，就是檢貨與驗貨必須是不同的人員，當(dāng)然這個二次復(fù)核也是用PDA逐單復(fù)核。在發(fā)貨以前還有一項重要的工作在做好：就是貨品在上架時，庫位一定要準(zhǔn)。就是貨品與庫位號的對應(yīng)關(guān)系，在系統(tǒng)中與實物中是完全一致。害怕出現(xiàn)某貨品在系統(tǒng)中對應(yīng)的是A001為庫位，而實物在A002庫位上。這樣就會加大了錯誤發(fā)生的可能。
3、流程管控之外，還要有制度**。一但出現(xiàn)差錯，一定要追究責(zé)任。在完成賠償后，賠償款項要有一個分擔(dān)機制：直接責(zé)任人承擔(dān)多少，承擔(dān)多少，公司承擔(dān)多少，要有明確的比例。這是一個責(zé)任落實的機制。企業(yè)里怕事情出來了，全部由公司或負(fù)責(zé)，這樣的基本等于沒有人負(fù)責(zé)。所以，有了系統(tǒng)與設(shè)備，流程管控與制度**，還要加上強大的執(zhí)行力，基本就可以控制托管倉庫發(fā)貨差錯率了。
所謂倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。
現(xiàn)代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流 。過去，倉庫被看成一個無附加價值的成本 ，而現(xiàn)在倉庫不僅被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營中的一個關(guān)鍵因素。倉庫被企業(yè)作為連接供應(yīng)方和需求方的橋梁。從供應(yīng)方的角度來看，作為流通中 心的倉庫從事有效率的流通加工，庫存管理，運輸和配送等活動。從需求方的角度來看，作為流通中 心的倉庫必 須以大的靈 和及時性滿足種類顧客的需要。因此，對于企業(yè)來說，倉儲管理的意義重大。在新經(jīng)濟新競爭形勢下，企業(yè)在注重效益，不斷挖掘與開發(fā)自己的競爭能力的同時已經(jīng)越來越注意到倉儲合理管理的重要性。精準(zhǔn)的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本，是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵與助力 。

線上、線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售！在如火如荼的新零售風(fēng)潮下，盒馬鮮生、易果生鮮等靠的物流配送一躍成為行業(yè)。傳統(tǒng)電商也在積極布局，借助物流的賦能效應(yīng)尋求突破口，力爭在新零售市場分得一杯羹。

電商倉儲是電商行業(yè)為應(yīng)付多品種，小批量的特點用的儲存區(qū)來提高儲存利用率，提高揀選效率形成的倉儲模式的稱謂。

在選擇倉庫外包服務(wù)時的要點，需要從成本，倉庫服務(wù)能力和信息化水平等方面綜合考慮。具體來說，它可以分為以下幾點：
成本：這里的成本不僅是快遞或物流的成本，而且商家應(yīng)該結(jié)合其產(chǎn)品特性，例如庫存周轉(zhuǎn)率，產(chǎn)品存儲要求等。嘉禾云倉有不同的物流和快遞選項可供選擇，商家可以找到適合自己產(chǎn)品的低成本長期存儲外包合作模式。
電子商務(wù)倉庫服務(wù)功能和質(zhì)量：許多電子商務(wù)倉庫承諾和以前的成功案例可能不適合您。在與電子商務(wù)倉庫建立合作關(guān)系之前，商人必須要求電子商務(wù)倉庫進行全面的研究和分析，以提供詳細(xì)的解決方案。倉儲物流合作計劃。
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